SAS تعرض استراتيجيتها للذكاء الاصطناعي للمؤسسات في سنغافورة مع التركيز على الثقة والحوكمة وتكامل التقنيات

سنغافورة – 2026م – استعرضت SAS استراتيجيتها للذكاء الاصطناعي المؤسسي في مؤتمر SAS Innovate في سنغافورة، مؤكدةً أن الشركات يجب أن تحقق التشغيل على نطاق واسع للذكاء الاصطناعي من خلال دمج تقنيات متعددة، مع وضع الثقة والحوكمة في صميم تطبيقات الذكاء الاصطناعي.

ترى SAS أنه لا ينبغي للشركات تبني الذكاء الاصطناعي الوكيل بشكل منعزل، بل يجب دمج مجموعة التقنيات الأنسب لسيناريوهات الأعمال لإطلاق قيمة أكبر. وقال باتريك شونيو، النائب الأول لرئيس SAS ومدير التسويق، في المؤتمر: "من منظور حالات الاستخدام المؤسسي، فإن الهدف الرئيسي للذكاء الاصطناعي الوكيل هو كسر صوامع البيانات والصوامع التنظيمية، مع أتمتة العمليات التجارية بما يمكنها من التوسع على نطاق واسع."

وأشار شونيو إلى أن تركيز الشركات يتحول من التقنية نفسها إلى دقة العمليات، ولا سيما قابلية تكرار العمليات. وركز في حديثه على ثلاثة جوانب تحتاجها الشركات للنشر الناجح للذكاء الاصطناعي الوكيل: إدارة الأخطاء المركبة أو المخاطر، وبناء الثقة، وتوفير مخططات قابلة للتكرار للعمليات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

بالإضافة إلى ذلك، نصح شونيو الشركات باستخدام التقنيات المتقاربة لبناء توائم رقمية، بهدف خفض التكاليف وخلق المزيد من الفرص التجارية. فعلى سبيل المثال، بالاستناد إلى استخدام الذكاء الاصطناعي الوكيل لإدارة مسارات العمل المعقدة، يمكن للشركات الجمع بين تقنيات التعلم الآلي مثل الذكاء الاصطناعي التوليدي، وكذلك الرؤية الحاسوبية لتحديد الأنماط، وبالتالي تحويل المخاطر إلى فرص بشكل آمن.

"جوهر التحسين هو اختيار أفضل النتائج من جميع التقنيات المعنية، وعندما تتجمع هذه القدرات معًا، لا تحصل على نماذج أفضل فحسب، بل تحصل أيضًا على توأم رقمي." قال شونيو.

أقامت SAS في عام 2025 شراكة مع Unreal Engine التابعة لشركة Epic Games، لدمج برنامج التحليلات SAS Viya مع تقنية المحاكاة ثلاثية الأبعاد من UE لتعزيز حلول التوأم الرقمي لديها. وفي مؤتمر Innovate هذا العام، شارك شونيو قصص نجاح لتجارب التوأم الرقمي مع عملاء في قطاعي التصنيع والرعاية الصحية حول العالم.

في الوقت نفسه، قالت SAS إنه على الرغم من أن البنوك والمؤسسات المالية ما تزال تمثل قاعدة عملائها الرئيسية، فإن الانتشار المتزايد لتطبيقات الذكاء الاصطناعي أدى إلى تنامي الطلب على حلول SAS في قطاعات أخرى. لذلك، خلال مؤتمر Innovate هذا العام، لم تستهدف SAS العملاء المحتملين في قطاعي التصنيع والرعاية الصحية فحسب، بل عرضت أيضًا حالات استخدام حلولها في مجال الطاقة. فعلى سبيل المثال، ساعدت SAS أحد عملاء قطاع النفط والغاز في إنشاء آلية حماية رقمية للكشف عن ظروف العمل غير الآمنة، وحماية سلامة العمال وتجنب الإصلاحات المكلفة.في الكلمة الرئيسية لافتتاح المؤتمر، تحدث كريغ جينينغز، نائب رئيس الخدمات المالية لدى SAS في أستراليا ونيوزيلندا وآسيان، أيضًا عن الاهتمام المتزايد بالثقة والحوكمة لدى الشركات عند النظر في استثماراتها في الذكاء الاصطناعي. وقال: "قبل 12 شهرًا فقط، كانت الشركات تسأل: كيف يمكننا اعتماد الذكاء الاصطناعي بأسرع وقت ممكن؟ أما اليوم، فإنها تطرح أسئلة أكبر: كيف نثق بالذكاء الاصطناعي؟ وكيف نحوكمه ونديره ونحاول السيطرة عليه؟ وكيف نضمن أن كل استثمار في الذكاء الاصطناعي يحقق قيمة قابلة للقياس؟"

وأكد جينينغز: "النجاح ليس من نصيب المؤسسات التي تستخدم أكبر قدر من الذكاء الاصطناعي فحسب، بل من نصيب المؤسسات التي تطبّقه بذكاء ومسؤولية وهدف. وهنا تكمن أهمية الذكاء الاصطناعي الجدير بالثقة؛ إذ يجب أن تكون على يقين من أن نظام الذكاء الاصطناعي لديك شفاف ومحوكم وقادر على خلق القيمة."

ويُعد مؤتمر SAS Innovate في سنغافورة واحدًا من الفعاليات المهمة التي تعرض بها SAS ابتكاراتها في الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات على مستوى العالم. ولم يقتصر المؤتمر على عرض خارطة الطريق التقنية التي تعتمدها SAS في مجال الذكاء الاصطناعي للمؤسسات، بل سلّط الضوء أيضًا على مكانتها في مساعدة الشركات على تحقيق تطبيقات ذكاء اصطناعي موثوقة وقابلة للتوسع.